变革时代的竞争力——对汽车零部件供应商的要求不断提高

“竞争力”这个词从来没有像现在这样被赋予如此重要的意义。新冠疫情和日益加剧的地缘政治紧张局势揭示了以往成功模式的脆弱性，并给供应链产业带来了前所未有的挑战。在这篇文章中，我们将探讨整个汽车行业，特别是迈恩德为保持竞争力甚至拓展业务所做的努力。

困难环境下的价格稳定

鉴于目前的发展，在汽车行业这样一个快节奏的行业中，保持竞争力对于汽车零部件供应商来说是前所未有的挑战。近年来，由于危机（新冠疫情、芯片短缺、乌克兰、通货膨胀）的影响，汽车零部件行业的成本形势变得更加紧张。此外，对“可持续性”的要求在提高，以及“去全球化或区域化”的趋势也导致了更高的支出。稳定的价格似乎是无法想象的。但是价格稳定仍然是汽车制造商决策和采购过程中的一个重要因素。客户要求长期合作的价格水平保持不变，但汽车行业所有部件的价格随着消费者价格指数上涨。这些因素使供应链的所有环节都承受着巨大的价格压力，并且供应链需要理性思考竞争环境，以保持客户满意度。因此其他方面必然越来越受到重视。

可持续性、复杂性和未来能力

在招标中，道德伦理问题的重要性日益增加，而新的法律要求也在发挥着越来越重要的核心作用。建立并遵守一套包括法律规定、道德准则和环保行为的行为准则已经成为无法推卸的责任，而且客户对于这些行为准则已经形成坚定的预期。可持续和节约资源的供应链和生产过程促进了区域化和脱碳的趋势。在这种背景下，可持续经营对于企业的未来能力有着重大影响。

与此同时，车型种类的多样性和复杂性显著增加。再也没有标准了。对车辆配置的要求不断提高，以及汽车行业中朝向电动化和自主驾驶的快速技术变革，导致对安全性、质量和性能提出了更高的要求。这需要大量的研究、开发和资本支出，供应商必须应对这些支出，以保持长期的竞争力。

迈恩德采取了哪些措施来保持其竞争力？

这种情况也促使MD ELEKTRONIK在全球范围内探讨这个问题。为了继续保证客户的最高满意度，并最大限度地减少近期发生重大事件的后遗症，我们决定采取以下策略，以确保在危机时期的竞争力：

➔ 自动化：几十年来，迈恩德一直在其自主研发和机器制造部门研究自动化方案，以满足未来的要求、规范和标准。由于在整个生产链上采用复杂且创新的自动化系统，显然优于先前的手工生产方式。公司内部开发的模块化机器系统使得生产线能够灵活地更换和扩展。这样就可以通过提高效率和灵活性来应对车型种类增多和快速变化的挑战。此外，由于人为干预生产过程减少，所以废品率显著降低，从而节约了成本和资源。通过自动化，迈恩德实现了更高的产品质量和可持续性，并能够高效地满足新客户要求。

➔ 专业知识和客户支持：迈恩德一直与客户在一起。在美洲、欧洲和亚洲设有工厂、销售办事处和技术办事处的全球化布局，以及与客户的密切联系和快速响应，是使迈恩德成为可靠的技术合作伙伴的另一因素。  我们将与客户的亲密联系与我们的技术专长结合起来。我们在数据电缆制造过程各个方面的经验，以及对主机厂、技术委员会、芯片和元件制造商开发趋势的了解，使我们能够在研发方面始终领先一步——这对我们的客户是有利的，他们可以从这种领先优势中受益。

总结与结论：适应能力这个成功因素 

价格仍然是决定能否获得订单的一个关键标准。

然而，目前的结构变化，随着对质量、技术、可持续性、灵活性、速度和交付能力的要求不断提高，导致了新的游戏规则。

如今和将来车辆面临着与日俱增的要求，只有高质量和技术创新才能应对。对于汽车行业的供应商来说，如果能够及早且有针对性地采取行动，就有可能从价值链中的专业知识和专长中获益。最重要的是能够为客户提供附加值，从而使其处于更好的竞争态势中。MD ELEKTRONIK在这个关键时期注重自动化、灵活性和技术伙伴关系。 

动荡的时代需要适应能力——就像迈恩德所做的那样。

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